- Ce que tu as encore le droit de faire au téléphone
- À qui tu téléphones vraiment (les 4 interlocuteurs)
- La trame d'un appel formation en 5 étapes
- 8 scripts d'appel à copier
- Amener le financement sans faire le vendeur de CPF
- Les 6 objections du métier, mot à mot
- Quand appeler : la formation est un métier à saison
- Tenir le rythme quand vous êtes deux dans l'organisme
- Questions fréquentes
Un jeudi de novembre, j'appelle la gérante d'un organisme de formation près de Rennes pour lui parler de Paradial. J'ai à peine prononcé le mot « prospection » qu'elle se met à rire dans le combiné. Pas un rire moqueur, un rire fatigué : « donc vous, vous m'appelez pour me vendre de la prospection. Alors que c'est moi qui n'arrive pas à en faire. » Elle avait raison de rire. Tape « prospection téléphonique organisme de formation » dans Google : tu tombes sur quinze pages qui te proposent un stage de deux jours. Pas une seule qui te dit quoi dire quand c'est toi qui décroches ton téléphone pour remplir tes sessions.
Donc on inverse. Tu es organisme de formation, formateur indépendant qui vient de déclarer son NDA, ou le seul commercial d'un OF certifié Qualiopi, et tu appelles des entreprises. Voilà 8 scripts, les objections du métier mot à mot, et comment amener le financement sans passer pour un vendeur de CPF. 📞
Ce que tu vas trouver :
- Qui tu as encore le droit d'appeler (le tri légal, avant le texte)
- Les 4 interlocuteurs d'un OF et ce qui les fait bouger
- 8 scripts d'appel en dialogue, copiables tels quels (plus le message répondeur)
- Le financement amené au bon moment
- Les 6 objections du métier et le calendrier du plan
Ce que tu as encore le droit de faire au téléphone
Deux minutes là-dessus, parce que ça décide de tout le reste. La loi du 19 décembre 2022 interdit de démarcher un titulaire de CPF par téléphone, SMS, mail ou réseaux sociaux, sauf si une action de formation est en cours avec lui : jusqu'à 75 000 € d'amende pour une personne physique, 375 000 € pour une personne morale. Et la loi du 11 août 2026 généralise l'accord préalable pour tout démarchage de consommateur. Traduction : le B2C téléphonique en formation, c'est terminé.
- Le particulier repéré parce qu'il a un CPF à consommer
- La liste de demandeurs d'emploi achetée quelque part
- Le « on tente, il raccrochera bien » sur du B2C
- Le stagiaire d'il y a trois ans, relancé sur son mobile
- Le dirigeant d'une TPE, sur son numéro pro
- Le responsable formation ou le RRH d'une PME
- Le responsable de service qui constate le manque
- Ton stagiaire en cours de parcours, pour la suite
Moi je trouve que c'est une bonne nouvelle, et pas pour te consoler. L'argent de la formation n'a jamais été chez le particulier qui grattait son CPF : il est dans le plan de développement des compétences et chez les OPCO. La loi vient de vider le terrain des boîtes qui composaient 3 000 numéros par jour. Le DRH que tu appelles a donc beaucoup moins de casseroles dans l'oreille qu'il y a deux ans. Le détail juridique est dans cet article.
À qui tu téléphones vraiment (les 4 interlocuteurs)
- Le dirigeant de TPE ou PME de moins de 50. Pas de service RH, il décide seul, et il pense budget avant de penser compétence.
- Le responsable formation ou le RRH (50 à 250). Il pense plan et calendrier. Il ne t'achètera pas en septembre pour octobre, il t'achètera en octobre pour mars.
- Le responsable de service ou d'exploitation. Souvent la meilleure porte d'entrée : c'est lui qui voit tous les jours la compétence qui manque dans son équipe.
- Le référent handicap, QSE ou sécurité, selon tes thématiques. Presque personne ne l'appelle, et il a un budget fléché. Tu l'ouvres comme ça : « Bonjour, Paul de Sillon Formation. Je ne passe pas par les RH exprès, je cherche la personne qui suit les recyclages sécurité chez vous. Vos SST, ils tombent quand ? »
Et voilà mon avis, tu peux le prendre comme tu veux : le script ne rattrape jamais une mauvaise liste. Si tu appelles « les entreprises de plus de 20 salariés du département », tu passeras 300 appels pour rien avec le meilleur texte du monde. Filtre en amont sur un déclencheur : une habilitation électrique qui arrive à échéance, un CACES à recycler, un SST à recertifier, une offre d'emploi publiée la semaine dernière. Et ces déclencheurs, tu les trouves sans rien acheter : une boîte créée ou reprise il y a trois ans (date de création sur Pappers) a des habilitations qui tombent maintenant, une annonce sur Indeed te dit qu'il va falloir former quelqu'un dans huit semaines, un nouveau site ou un nouvel atelier dans la presse locale te donne l'occasion. Concrètement, tu ouvres un tableur avec trois colonnes : entreprise, déclencheur, date. Si la colonne date est vide, la ligne ne part pas dans ta liste d'appels. Quarante lignes datées valent mieux que huit cents noms. Le volume sert à trier vite une liste déjà qualifiée, pas à arroser un annuaire. Pour la construire : constituer un fichier de prospection et où trouver des numéros B2B légalement.
La trame d'un appel formation en 5 étapes
Les 8 scripts du dessous suivent la même colonne vertébrale (la trame détaillée est ici) :
- Qui tu es, en 10 secondes. Prénom, nom de l'organisme, ville. Pas ton numéro de déclaration d'activité.
- Pourquoi tu appelles maintenant. Daté, vérifiable, lié à SA boîte. C'est là que la plupart des appels meurent.
- Une question ouverte sur l'existant. « Vous formez comment aujourd'hui sur X ? » Puis tu te tais.
- Le pont vers le financement, seulement s'il a répondu quelque chose. Une question, jamais une promesse (la formulation exacte est deux sections plus bas).
- La demande de rendez-vous datée. Deux créneaux fermés : « mardi 8h30 ou jeudi 17h ? », jamais « quand vous voulez, je m'adapte ».
La spécificité du métier tient en une phrase : tu ne vends pas une formation, tu vends un problème de compétence résolu, et quelqu'un d'autre paie. D'où le contraste qui change tout dans l'ouverture :
❌ « Bonjour, je suis organisme de formation certifié Qualiopi, j'appelle pour vous présenter notre catalogue. » Tout le monde est Qualiopi, et le mot « catalogue » déclenche le réflexe « envoyez-moi ça par mail ». Tu t'es tué en douze mots.
✅ « Bonjour Monsieur Ferrand, Paul de Sillon Formation, à Rennes. J'appelle les garages du secteur parce que les habilitations électriques signées en 2023 arrivent à échéance cet automne. Les vôtres, elles tombent quand ? » Une raison datée, vérifiable, qui concerne SA boîte, et une question qui lui rend la parole. La mécanique des dix premières secondes est détaillée dans l'accroche de cold call.
8 scripts d'appel à copier
Script 1 : le dirigeant de TPE, entrée par une obligation
« Bonjour Monsieur Ferrand, Paul de Sillon Formation. J'appelle les garages du secteur : les habilitations électriques ont trois ans de validité, celles de 2023 tombent cet automne. Vous les aviez faites avec qui, à l'époque ? »
Ta sortie : « Je vous bloque une session de recyclage sur une demi-journée, en intra chez vous. Mardi 8h30 ou jeudi 17h, on cale ça en quinze minutes ? »
Script 2 : le responsable formation, entrée par le plan
« Bonjour Madame Vasseur, Paul de Sillon Formation. On est mi-septembre, donc j'imagine que vous construisez votre plan pour l'an prochain. J'appelle avant que tout soit arbitré : vous avez déjà des thématiques posées, ou c'est encore ouvert ? »
Ta sortie : « Je vous envoie deux propositions calibrées sur ce que vous venez de me dire, et on se rappelle jeudi 10h, avant l'arbitrage. »
Script 3 : le responsable de service, entrée par la compétence qui manque
« Bonjour, Paul de Sillon Formation. Vous avez changé de logiciel de gestion en début d'année, je crois ? J'appelle pour une question bête : vos équipes, elles l'ont appris comment, en vrai ? »
Ta sortie : « C'est ce que j'entends partout : une journée de prise en main à l'installation, puis débrouille-toi. Je passe une demi-journée avec eux, sur leurs dossiers à eux. Mardi ou jeudi ? »
Script 4 : l'entreprise qui recrute
« Bonjour Madame Klein, Paul de Sillon Formation. Vous recrutez deux conducteurs de ligne, j'ai vu votre annonce. Question : quand ils arrivent, c'est qui qui les forme sur le poste ? »
Ta sortie : « On peut monter ça en AFEST, donc en situation de travail, avec votre tuteur formé et le parcours tracé. Selon votre branche, votre OPCO en prend une partie : je regarde lequel vous couvre et je vous dis ce qui reste à votre charge. Vendredi 9h pour en parler ? »
Script 5 : le client dormant
« Bonjour Monsieur Ferrand, c'est Paul de Sillon Formation. On avait formé six de vos gars au SST il y a dix-huit mois. Je ne vous appelle pas pour vous revendre la même chose : je voulais savoir ce que ça a donné sur le terrain depuis. »
Ta sortie : « Si vous en avez deux qui sont partis, il faut recycler avant l'échéance des 24 mois. Je regarde vos dates et je vous rappelle jeudi ? » (La mécanique complète : script de relance téléphonique.)
Script 6 : ton stagiaire en cours de parcours
Le seul B2C encore légal, parce qu'une action de formation est en cours avec lui.
« Bonjour Sofia, c'est Paul de Sillon Formation. Vous finissez le module 3 vendredi. J'appelle avant la fin du parcours parce qu'après, c'est trop tard pour enchaîner : vous visez quoi, derrière ? »
Ta sortie : « Le bloc 2 démarre le 14 octobre. Je vous garde une place jusqu'à vendredi, vous me dites. »
Script 7 : le barrage, version formation
« C'est à quel sujet ? » Ne joue pas au plus malin, donne-lui un rôle :
« Bonjour, Paul de Sillon Formation. Je cherche la personne qui suit les habilitations obligatoires des équipes techniques : c'est Monsieur Ferrand, ou c'est vous qui gérez ça ? »
Elle répond presque toujours, parce que tu lui poses une vraie question au lieu d'essayer de la contourner (passer le barrage secrétaire). Deux suites possibles, et tu as une phrase pour chacune :
- Elle te donne le nom → « Parfait, merci. Il est là ce matin, ou je rappelle plutôt en début d'après-midi ? » Tu ne demandes pas à être passé, tu demandes une heure : elle te la donne, et au rappel tu dis « c'est Paul, je rappelle Monsieur Ferrand comme convenu ».
- « Il n'est pas disponible » / « envoyez un mail » → « Je vous l'envoie, avec plaisir. Juste pour qu'il ne finisse pas dans la pile : c'est bien lui qui signe les recyclages, ou ça passe par le responsable d'atelier ? » Tu repars avec le bon nom même quand tu n'as pas eu la personne, et c'est déjà un appel rentable.
Script 8 : le rappel après un salon ou un devis sans réponse
« Bonjour Madame Vasseur, Paul de Sillon Formation. On s'est vus au salon RH le 12. Je vous ai envoyé un chiffrage le 15 et vous ne m'avez pas répondu, ce qui veut souvent dire deux choses : soit le budget, soit le calendrier. C'est laquelle des deux ? »
Ta sortie : « D'accord, donc c'est le calendrier. On décale la session à janvier et on sécurise le dossier OPCO maintenant. Je vous envoie la convention aujourd'hui ? »
Bonus : ce que tu laisses sur le répondeur
Tu vas y tomber une fois sur deux chez un patron de TPE, autant décider maintenant. Quinze secondes, pas trente, et surtout tu annonces ton rappel au lieu de mendier le sien.
❌ « Bonjour, Paul de Sillon Formation, organisme de formation à Rennes. Je vous appelais pour vous présenter nos prestations, rappelez-moi au 02 99... » Aucune raison d'appeler, aucune date, et tu demandes un effort à quelqu'un qui ne te connaît pas. Ce message ne génère pas de rappel, jamais.
✅ « Monsieur Ferrand, Paul de Sillon Formation, à Rennes. C'est au sujet des habilitations électriques de 2023 qui arrivent à échéance cet automne. Je vous rappelle jeudi en fin de matinée, pas besoin de me rappeler. Bonne journée. » Il sait qui, pourquoi, et quand. Et jeudi en fin de matinée, tu rappelles vraiment : « c'est Paul, je vous ai laissé un message mardi au sujet des habilitations. »
Amener le financement sans faire le vendeur de CPF
C'est le moment le plus glissant de l'appel, et perso je pense que la plupart des OF le jouent trop tôt. Sortir « c'est financé à 100 % » dans les vingt premières secondes, ça te range dans la même case que ceux qui ont appelé la France entière pendant cinq ans pour du CPF. La règle : tu nommes le payeur, pas le dispositif. Et tu le poses en question, après le besoin.
❌ « Bonne nouvelle, avec votre OPCO c'est pris en charge intégralement, ça ne vous coûtera rien ! » Ça ne coûte rien, donc ça ne vaut rien. Et tu promets une prise en charge que tu ne peux pas garantir avant d'avoir vu la branche.
✅ « Selon votre branche, une partie peut passer sur votre OPCO. Vous savez lequel vous couvre ? Sinon je vérifie de mon côté et je vous dis exactement ce qui reste à votre charge. » Tu deviens celui qui monte le dossier, pas celui qui vend.
Le décodeur rapide : le plan de développement des compétences (l'employeur paie, le plus simple en B2B), l'OPCO (prise en charge variable selon la branche, dossier à monter, prévois les délais), le FNE et les aides régionales selon les cas, et le CPF que tu ne mets jamais sur la table le premier. S'il l'évoque lui-même, tu en parles. Sinon tu n'y touches pas. Ton Qualiopi, tu le cites en une ligne au moment du financement, jamais comme argument de vente : tout le monde l'a.
Les 6 objections du métier, mot à mot
- « On travaille déjà avec un organisme. » → « Logique, la plupart des boîtes que j'appelle en ont un. Ils vous couvrent quelles thématiques ? » Ne tape jamais sur le confrère, cherche le trou (l'objection en détail).
- « On n'a pas de budget formation. » → « Vous avez forcément une ligne, elle est juste déjà fléchée. Ma vraie question, c'est le calendrier : elle se rouvre quand ? » (pas de budget)
- « C'est trop cher. » → « Par rapport à quoi ? Un chariot à l'arrêt trois semaines parce que plus personne n'a le CACES, ça vous coûte combien ? » Tu compares au coût de la compétence absente, pas au tarif du confrère.
- « Envoyez-moi votre catalogue. » → « Je vous envoie deux pages, pas un catalogue. Pour qu'elles servent : c'est sur quelle thématique que ça coince en ce moment ? » Un catalogue envoyé sans cette question, c'est un dossier mort (le mail qui tue l'appel).
- « Ce n'est pas moi qui décide. » → « Pas de souci. Vous, vous le voyez sur le terrain : si vous deviez en parler à votre direction, vous diriez quoi ? » Tu le transformes en carte d'accès vers le N+2 (décideur).
- « Rappelez-moi en janvier. » → « En janvier le plan est bouclé, il se ferme en novembre. Je vous rappelle le 4 novembre à 9h, je le note tout de suite. » (rappelez-moi dans 6 mois)
Et la règle qui vaut plus que les six réunies : si la personne n'est pas chaude après deux relances, tu passes au suivant. Deux relances, ça veut dire quelque chose de précis : un rappel à J+7 sur le créneau où tu l'as eue la première fois, puis un mail court à J+21 avec la date de son échéance dedans (« vos habilitations tombent en novembre, je vous laisse mon numéro au cas où »). Après ça, tu la sors de ta file et tu la reprends en septembre. Ce n'est pas abandonner, c'est trier. Ton énergie va à ceux qui mordent.
Quand appeler : la formation est un métier à saison
| Période | Ce qui se joue |
|---|---|
| Septembre à novembre | Le plan de l'année suivante se construit. C'est TA fenêtre. |
| Décembre | Les budgets non consommés. Le grand classique, très rentable. |
| Janvier à mars | Les sessions se posent, les dossiers OPCO se montent. |
| Avril à juin | Le rattrapage et les obligations qui arrivent à échéance. |
| Juillet et août | Mort clinique. Tu prépares tes listes. |
Dans la semaine, rien d'exotique : mardi à jeudi, 9h-11h et 14h-16h30, jamais le lundi matin. Le détail par persona est dans l'article sur le meilleur moment pour appeler.
Tenir le rythme quand vous êtes deux dans l'organisme
La gérante du jeudi de novembre, celle qui riait au bout du fil, on a fini par parler vingt minutes. Son problème n'était pas le script : le sien était très correct. C'était qu'elle formait du lundi au vendredi et qu'il lui restait quarante minutes entre midi et 13h pour appeler. Sur ces quarante minutes, elle en passait la moitié à écouter des sonneries, des répondeurs et des numéros qui ne fonctionnaient plus. Elle m'a dit un truc que je n'ai pas oublié : « j'ai l'impression de prospecter, mais je ne parle à personne. »
Le sujet d'un OF, ce n'est jamais « appeler plus ». C'est avoir plus de conversations par heure appelée. Les ordres de grandeur honnêtes en B2B froid : 20 à 35 numéros composés pour une vraie conversation, 4 à 8 conversations pour un rendez-vous posé. Refais le calcul sur ses quarante minutes : en composant à la main, elle sort une vingtaine de numéros dans la journée, donc pas même une conversation par jour, et il lui faut une à trois semaines pour poser un seul rendez-vous. Tu comprends pourquoi le téléphone est toujours le premier truc abandonné.
C'est ce qu'un logiciel de prospection téléphonique débloque : il compose plusieurs numéros à la fois, écarte les tonalités, les répondeurs et les faux numéros, et ne te met en ligne que quand un humain a décroché. Pas pour appeler plus de monde au hasard : pour filtrer plus vite une liste courte et déjà ciblée. En vingt secondes tu sais si l'échéance des habilitations les concerne. Si oui tu creuses, si non tu passes au suivant.
◆ Guide completProspection téléphonique : le guide de A à Z ›Garde la partie « 8 scripts » sous le coude et ressors-la avant ta prochaine série d'appels : tu remplaces le nom, la ville et la thématique, le reste tient debout. Et si tu veux le même travail pour un autre métier, va voir le script de prospection téléphonique pour le recrutement. 😉
◆ Catégorie · ScriptsTous nos scripts de prospection téléphonique ›Questions fréquentes
Un organisme de formation a-t-il encore le droit de faire de la prospection téléphonique ?
Oui en B2B, non en B2C. La loi du 19 décembre 2022 t'interdit de démarcher un titulaire de CPF par téléphone, SMS, mail ou réseaux sociaux, sauf action de formation en cours avec lui (jusqu'à 75 000 € d'amende pour une personne physique, 375 000 € pour une personne morale). La loi du 11 août 2026 ajoute l'accord préalable pour tout démarchage de consommateur. Te restent : les entreprises, et tes stagiaires en cours de parcours.
Comment amener le financement OPCO dans un appel de prospection ?
Tard, et sous forme de question, jamais de promesse. D'abord le besoin, et seulement ensuite : « selon votre branche, une partie peut passer sur votre OPCO, vous savez lequel vous couvre ? ». Tu nommes le payeur, pas le dispositif. Sortir l'OPCO en ouverture fait basculer l'appel du côté du vendeur de CPF, et c'est exactement ce que ton prospect redoute.
Qui appeler dans une entreprise pour vendre une formation ?
Sous 50 salariés, le dirigeant : il n'y a pas de service RH et il décide seul. Entre 50 et 250, le responsable formation ou le RRH pour le plan, mais le responsable de service reste souvent la meilleure porte d'entrée, parce que c'est lui qui constate la compétence qui manque. Au-dessus de 250, il te faut un référent interne avant d'espérer parler au décideur.
Que répondre à « on travaille déjà avec un autre organisme de formation » ?
Ne tape jamais sur le confrère. Valide, puis ouvre sur l'usage : « logique, la plupart des boîtes que j'appelle en ont un. Ils vous couvrent quelles thématiques ? ». Le trou est presque toujours là, sur un sujet que l'autre ne traite pas. Si vraiment tout est couvert, tu notes la date de renouvellement du plan et tu rappelles en septembre.
Quelle est la meilleure période pour prospecter en formation ?
Septembre à novembre, quand le plan de développement des compétences de l'année suivante se construit. Décembre marche aussi, sur les budgets non consommés. De janvier à mars, tu poses les sessions. Juillet et août, tu oublies. Dans la semaine : mardi à jeudi, 9h-11h et 14h-16h30.